Canvas de modelo de negocio
El Canvas de Transformación en Salud es una herramienta práctica para ordenar, en una sola mirada, los componentes centrales de una iniciativa de cambio.
A diferencia de un canvas de modelo de negocio tradicional, no parte de productos, clientes o ingresos. Parte de un problema real de salud u organización, identifica para quién genera valor, define una propuesta de intervención y obliga a pensar desde el inicio en las condiciones necesarias para implementarla y sostenerla.
Para qué sirve
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Sirve para pasar de una idea general a una formulación más clara, compartida y aplicable.
Ayuda a responder preguntas clave:
- ¿Qué problema queremos resolver?
- ¿Para quién genera valor?
- ¿Qué proponemos hacer?
- ¿Quiénes deben participar?
- ¿Qué capacidades y recursos necesitamos?
- ¿Cómo se implementa?
- ¿Cómo sabremos si funcionó?
- ¿Cómo se sostiene en el tiempo?
Los 9 bloques del canvas
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1. Problema
¿Qué problema real queremos resolver?
2. Para quién
¿A qué pacientes, equipos, instituciones o actores del sistema afecta?
3. Valor
¿Qué mejora concreta buscamos generar?
4. Propuesta
¿Qué intervención, herramienta, caso, piloto o proceso queremos desarrollar?
5. Actores clave
¿Quiénes deben participar para que la propuesta sea viable?
6. Capacidades y recursos
¿Qué capacidades, recursos, información, tiempo o condiciones hacen falta?
7. Canales y modalidad de uso
¿Cómo llegará la propuesta a sus destinatarios? ¿Será de uso autónomo, con orientación puntual o con acompañamiento?
8. Resultados
¿Qué cambios esperamos observar? ¿Qué indicadores permitirán evaluar si funcionó?
9. Sostenibilidad
¿Cómo se sostendrá en el tiempo? ¿Quién captura valor, quién financia y qué incentivos permiten darle continuidad?
En el Hub
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En el Hub usamos el Canvas de Transformación en Salud para ayudar a convertir problemas reales en propuestas más claras, implementables y sostenibles.
Puede aplicarse a casos, herramientas, proyectos institucionales, mentorías, pilotos o iniciativas de mejora.
No busca producir un documento perfecto. Busca ordenar una conversación para tomar mejores decisiones.
